2018年度述职报告（党委）

中国民营经济国际合作商会党委书记
二〇一八年述职报告
王燕国

       过去一年，世界形势，多极多变，严重挤压了中国内外发展的空间。中国经济，变中有忧，民企在凉秋中迎来了生命发展的曙光。作为中国民营经济国际合作商会（简称我会）党委成立后的开局之年，如何深耕机遇，怎样应对挑战，既是对党委一班人，更是对我作为首任党委书记的考验。
       回顾总结2018年的工作，我概括了以下“八重八讲”向领导和同志们作以下述职：
       一、重引领，讲站位。
       应该说，作为第一个直属商会党委，能否发挥政治引领作用，站位高不高，十分关键。我认为：商会党建工作，要从几千万民营企业家是否听党话、跟党走这一关系党的执政基础，应从“56789”这些影响国家经济大局来提高认识。面对美国挑起贸易战，我提出利用美高级代表团访问商会的机会，举办“中美贸易战·何去何从”的中美对话沙龙，及时提醒民企早加防范；中央政治局会议提出“稳中有变”之后，如何应对经济下行压力和长期积累的风险隐患，我特别邀请老朋友陈全生参事为民企解读中国经济新走势；中央经济工作会议后，我们又请来参与会议文件起草的中央党校教授曹丽解读会议精神，作2019年世界与中国经济形势分析展望的专题报告。
       二、重六强，讲落实。
       党建六强是全联党建工作的机制创新和推动商会党建工作的务实之举。我会在党委工作规划中，已把党建六强列入考核指标。去年，党委集中解决党建六强中“统一规划、任务分解、查摆问题、责任落实、督促检查”五个环节。在抓六强党委的同时，把抓六强支部提上日程；在抓六强大项工作的同时，把六强细节打磨作为重点。党委几次召开扩大会、视频会，布置党建六强具体工作。在每周例会中，布置业务工作的同时，布置党建六强。我在调研基层支部建设中，发现一些支部书记不知道如何抓六强，便专门为支部书记们做了“四个五”应知应会的专题培训。
       三、重基础，讲凝聚。
       重视党建基础工作，必须重视群众工作，时刻把群众的冷暖放在心上，把青年的成长当成大事。几年来，无论当党支部书记，还是做党委书记，我年年都会召开群众工作座谈会，了解群众和青年人的需求。有青年员工反映北京房租贵后，我们解决了青年员工的房租补贴；有员工提出帮助他们提高业务素质后，我们决定列支培训费；为了让大家更多了解全联“三性统一”，提升学习力和工作水平，我们专门为每名员工订阅一份《中国工商时报》和个人喜欢的杂志。去年，有一名青年员工入了党，先后有四位青年员工晋升为领导职务。为了做好群众工作，党委专门成立了工青妇委员会并积极筹建商会团委。
       四、重融合，讲服务。
       在我看来，商会党建工作的融合之道是党建与中心工作的融合，与“两个健康”的融合，与商会建设的融合，与服务工作的融合。实现融合的保障，是构筑党建平台，重点是发挥党建作用。为此，去年在我和党委一班人的带领下，为服务民企“两个健康”和“一带一路”国际合作，组织了商会党建、会建两个智库；有关民企党建，香港民企应加强党建等专题调研被全国政协和中央国家机关工委刊物选登；成立党委扶贫和乡村振兴办，运用乙太服务平台和消费股权模式推动河北魏县重点贫困地区27000户农民加速实现脱贫；与人民大学合作共建规范商事行为、预防商事犯罪研究中心，为民营企业家提供建立“亲清”政商关系服务；党委专门就保护有关民营企业家权益，向中纪委及高检反映情况，说明问题；此外，党委国际传媒中心还进行了建党100周年大型系列活动的筹备，并参与中国网开展的《同读习近平谈治国理政》大型栏目建设等。
       五、重覆盖，讲破题。
       习近平同志指出：“社会组织，特别是各种学会、协会的党建工作大多没有真正破题。”在党委会上，我们就“哪里没有破题、应该怎样破题”进行学习、讨论，并在党建工作实践中努力践行。先后就如何坚持政治领导、如何做到“两个覆盖”、如何建立“亲清”关系、如何深化商会改革、如何建设新时代中国特色社会主义商会和如何打造商会百年老店等十个方面进行深入研究。在中国社会组织合作发展论坛上，发布了“破题社会组织党建工作的实践与思考”的研究报告。这些成果，一方面总结了我会党建工作的发展实践，另一方面，也从自身存在的个案问题和社会组织普遍存在的共性矛盾提供具体解决方案。
       六、重创新，讲活力。
       我认为：唯有创新才能激发党建工作活力。去年，党委围绕党建难点组织创新攻关。如何解决好走出去民企党建工作？我们通过商会走出去，延伸党建工作，进行伊朗、迪拜两个履行社会责任工委的试点，效果很好；如何解决党委商会两套班子思想、工作融合问题？我提议建立并实施了每两月一次的“理论学习中心组集体学习制度”；如何解决乐江书记提出我会要为各级工商联直属商会提供国际化平台服务？我会组织会员企业专业力量着手打造“网上工商联国际版”和“一带一路国际合作网”；如何解决商会深化国际合作能力建设？我会重点进行国际合作四大类20项工作机制建设。完成与一带一路沿线所有国家工商会的合作签约、设立中外工委、建立国际政商领袖合作组织等。
       七、重少数，讲表率。
       商会党组织负责人是党建工作的关键少数和第一责任人，角色关键、责任重大。我认为，选择支部书记，应坚持五有：有信仰、有格局、有能力、有担当、有激情。我还提议，在党员干部中进行“神圣使命、工作使命、人生使命”教育。去年，涌现出我会伊朗商会会长、履行社会责任工委主任赵晖，在伊朗建立伊中合作俱乐部，主动为赴伊民企提供服务；迪拜履行社会责任工委主任李保良带头组织援助深陷囹圄的民营企业家，发挥党组织在海外的战斗堡垒作用；国际技术转移中心党支部书记胡渭，坚持在做好本职业务工作的同时，把党建工作作为第一要务，当好民企党建指导员等先进事迹。
       八、重“短板”，讲发展。
       作为党委书记，我深知我会党建工作的短板所在：一是商会党建、会建“两层皮”和商会党建、会员企业党建如何结合的问题，尚有较大工作空间；二是走出去民企党建的思路有了，但加快发展还有大量工作要做；三是六强党委、支部的目标明确，工作的精细化存在差距；四是基层支部建设和党委机构建设仍需进一步加强。新的一年，我将带领党委一班人坚持不忘初心，牢记使命，履责担当；坚持政治站位、“两建”融合、创新发展；坚持突出重点、责任落实、目标考核，集中做好二〇一九年党委工作、商会建设各八项重点工作。为服务“两个健康”，为推动民企走出去，为完成全联党组、党委对直属商会党建工作提出的各项任务扎实工作，再创佳绩。