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抗击新冠肺炎工作简报第二十六期

作者:商会网信部  来源:商会党委  发布时间:2020-04-16 22:23:45 


       4月11日,由全国工商联指导、中国民营经济国际合作商会主办、伟之杰安保集团承办的“中民通-云视训”大讲堂线上培训首课开讲。特邀全国工商联智库和我会国际智库高级专家、著名经济学家、国务院原参事、国务院参事室特邀研究员陈全生先生担任首课主讲,就《新冠疫情重创下的企业对策研究》做了主题演讲。

       陈全生先生以大量数据和事例分析了新冠肺炎疫情的严重性和对我国经济重创的严重性,解读了党中央国务院出台的有关政策,并针对保中小企业就是保就业、保稳定、保民生,为中小企业寻找更多的资金等实际,为疫情重创下中小民营企业生存发展提出对策建议:(一)保持高度警惕性,首先做好疫情防控工作。

准备好疫情防护用品(复工前提),请防疫专家做好咨询(科学防疫),制定疫情的应急预案(留有后手);(二)从企业实际出发,扎实做好复工复产工作。调整企业业务结构,集中资金做好主业,查找企业薄弱环节,将资金用在刀刃上,依靠组织依靠协会,借用外力摆脱困境;(三)利用疫情的压力,统一和提高企业价值观。研究客户建立“利他才能利己”的观念,研究质量树立新的发展观和品牌观,研究创新重点要搞创意和小革小改。陈全生先生的演讲受到了广大民营企业家的热烈欢迎,正如我会党委书记王燕国在致辞中所讲:“他是我们广大民营企业家的好朋友、好导师、好兄长。全生先生的首讲,能给广大民营企业家和商协会同仁,送来政策曙光、措施抓手和发展建议。”

       自新冠肺炎疫情爆发以来,中国民营经济国际合作商会及商会党委把大疫作为大考,先后发动会员企业捐资捐物达50亿元人民币。商会为抗击疫情,先后成立了四个工作组、创办四个刊物。其中,四个刊物平台分别是《风险提示与专家建议》、《疫 

情与舆情》、《商会党委简报》、《中外民间交流》英文版电子刊。如果把这四个刊物平台,比作四道”硬菜”,那么,由中国民营经济国际合作商会主办的“中民通-云视训”大讲堂,可看作是“四菜”之外的“国酒茅台”。

       中民通之云视训大讲堂的线上培训活动,起源于中国和全球抗击新冠肺炎疫情的关键时期;面向广大民营企业和商协会组织的服务需求;重在解决当前和未来发展,在经济社会领域重点问题的交流讨论和答疑解惑;致力于打造“两个健康”和民企在疫情重创下高质量发展的线上培训平台、合作平台、服务平台,必将起到其积极的、有效的促进和引领作用。陈全生先生演讲结束后,还与伟之杰安保集团总裁者美杰一起,在线回答了网友的提问。

       附件:“中民通-云视训”直播问答摘要

       网友问: 如果国外疫情失控,“走出去”企业应做好哪些具体的准备和打算? 
       陈全生参事答:做好预案,做好个人防护、聘请专家指导、做好物资准备。

       网友问: 国外很多国家政府已经准备了充足的救济资金,包括对企业的补贴和对失业人口的救济,那么我国政府在后续的政策出台上会有哪些应急措施和准备? 
       陈全生参事答:中国政府肯定做好准备救济金,筹集更多的资金帮助中小企业,这牵扯到上亿家庭的问题,和国外情况不一样,不一定全发个人手里。这笔资金要尽量给中小企业,学校的学生和极其困难的个人可以考虑,发消费券等比较有意义。地方也有侧重,比如武汉等地。国家已经在做发特别国债。

       网友问: 我是一名从事相关安全防范工作的人员。认真聆听了专家老师的授课,专家老师分析的很透彻,受益匪浅。作为常驻海外的安全工作人员,我想咨询一下专家老师:目前全球疫情肆虐,海外疫情会不会失控,会不会发生战争和骚乱,我们应该做好哪些准备? 
       者美杰总裁答:据我们了解和风险专家建议,我们在疫情初期就成立疫情小组对疫情进行了风险预测,对疫情内防反弹,外防输入。欧洲美国严重、非洲其次、中东伊朗都起来了。国外的疫情形势目前还是深不见底,还是需要长时间,很有可能是连续性的,时间预测不会很短,应该在半年以上。对驻外人员的影响还是很大,大的战争还是不会有,美国只是在收缩在外人员,防御性的,从安全风险角度来说,不会发生战争,小的一些冲突还是会有的,失业等原因造成。包含枪支泛滥等原因,会有上街骚乱、抢劫,由此引发的骚乱事件,非洲这面卫生资源匮乏,经济不发达,平时就水深火热,像个火药桶,一有风吹草动就容易引发动荡。因此中资企业要做好防范工作,包括反政府武装、恐怖组织、散兵游勇对驻外中资企业和人员带来的安全风险事件。大家要引起重视。 

       网友问: 资金用在刀刃上是指用在哪里? 
       陈全生参事答:找薄弱环节,自己还要减掉一些项目。要珍惜钱企业内的生产薄弱环节,运输、渠道、道路、产品销售等、认真分析,抓住薄弱环节。企业之间的,供应链、产业链和上游客户和下游客户,对客户进行考察,审视投对对的客户。每个企业都有每个企业的特点,坚持3—5个月,可以渡过难关。

       网友问: 未来海外疫情发展趋势可能是怎么样的,主要是非洲、中东、东南亚等,我们即将赴海外工作的人员应该做好哪些准备? 
       者美杰总裁答:欧洲还要几个月,现在进入社会安全高发期,驻外华人华侨留学生做好应对社会复发性安全事件的准备,做好卫生防疫工作,少接触人员,做好防止对中资人员攻击的事件。要做好出国人员和驻外人员的心理疏导工作,现在外在的防护意识有,内在的防护意识不够(心理)。没有及时做心理危机干预
和解压,高风险地区、高风险岗位,一定要结合安保EAP做好心理危机的干预和疏导。驻外人员做好心理准备,对待疫情要“战略上藐视敌人,战术上重视敌人”。最近我们给很多企事业单位在做风险预测和安全咨询,其实最糟糕的不是疫情本身,而是因为疫情给我们带来的恐慌和麻木而带来的次生灾害。

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