我会召开第一届商会秘书长联席会议

       5月31日下午，我会第一次秘书长联席会议在复星集团北京区域总部召开。商会主席团主席、驻会副会长、秘书长王燕国主持会议并讲话。

        王燕国首先祝贺18位企业代表履职商会的新任副秘书长，成为商会同仁和并肩作战的战友。他指出，建立秘书长联席会议机制有五个需要，一是适应内外形势变化，促进发展的需要；二是加强会企紧密联系，深度合作的需要；三是深化商会能力建设，共建共享的需要；四是服务企业“两个健康”，保驾护航的需要；五是弥补商会服务短板，虚心求教的需要。

       王燕国在介绍了商会服务工作的基本情况后，对商会秘书长联席会议机制如何发挥作用提出了五点要求（五个做到）：第一，做到重在务实解决问题。秘书长联席会议机制设立后，希望大家能够及时把企业的问题、行业的问题、民营经济发展中遇到的问题，尤其是推动企业走出去等方面各方面的问题，能够及时梳理及时提出，督促商会及时解决或推动解决；第二，做到及时沟通，提高效率。各位秘书长要承担商会秘书处与会长、副会长、主席团主席紧密联系的作用，要把会长、副会长、主席团主席对商会的要求及时传达到秘书处，把秘书处的工作情况和相关问题的解决进展及时相关政策要求，及时准确地向所在企业的会长、副会长、主席团主席成员进行报告。当好商会与所在企业的桥梁纽带；第三，做到丰富内容，不拘形式。秘书长联席会议不希望太过正统，也不要办成一个循规蹈矩的会议。内容可以丰富一些，形式可以灵活一些，可以办成增长知识的沙龙，交流经验的讲坛，康体养生的会所，创新项目的推介会等等。甚至还可以组织一些有利于身心健康的活动，甚至组织对国外项目的考察等等；第四，做到当好参谋，抓好落实。作为秘书长这一职务要求，很全面，很重要的是：“领导决策前当好参谋，领导决策后抓好落实。”因此，当好参谋抓好落实是我们大家共同的职能，也是共同的责任。建设一个商会，对一个企业的发展，我会都应该发挥自己的聪明才智，因此希望大家无论对商会，对本企业，有什么建议，有什么需求，都可以畅所欲言，大胆的讲，大胆的说，大胆地进行设计，大胆地进行创新；第五做到八仙过海，各尽其力。建立商会秘书长联席会议机制，更好地为会员企业服务做好服务，享受商会能力建设和发展的红利是基本初衷，也是最终目的。

       王燕国还希望，各位履职的副秘书长能够各尽其才，各施其力，各展其能为商会也为自己的企业尽心尽力做好工作。商会将进一步在这个机制中推行“四制”：轮值制、动议制、办结制、问责制。还可以评选优秀商会副秘书长等荣誉称号，商会建立奖励基金，以资鼓励。各副秘书长也可以代表商会出席各类重大活动，给大家更多的机会。

       随后王燕国代表商会向18位新聘任的副秘书长颁发了聘书。

       商会国际技术转移中心张锦主任，介绍了国际技术转移中心的基本情况、服务流程和部分已开展项目的情况。 复星集团公共事务部副总经理接北京副首席代表崔志成，作为东道主介绍了复星集团的企业文化。

       会上，新聘任的副秘书长们纷纷发言，认为商会举办秘书长联席会议很有必要，既是商会创新体制机制的一项举措，同时又为商会与会员企业之间架起了新的桥梁，使商会与会员企业之间的联系更加顺畅和紧密，这必然有利于将商会的服务落实和细化，增强双方的互动性和粘性。希望商会今后多多举办这样的会议，使会员企业的需求和商会的服务工作真正做到精准对接、有的放矢。

       商会各部门、各直属中心及相关人员参加会议。