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刘永好:企业国际循环不能丢

发布:秘书处综合事务部  来源:中国新闻网  时间:2020-09-18 13:37:19

       新希望集团董事长刘永好日前表示,尽管国际环境错综复杂,必须牢牢抓住国内循环的同时,国际循环也不能丢。

       新希望是中国最大的民营农牧集团之一,饲料产量全国第一、世界第二,禽屠宰量全国第一。与此同时,新希望还在积极进行全球布局,目前在全球30多个国家和地区拥有600多家分、子公司,海外有1万多名员工,每年有200多亿元人民币的海外销售收入。

       刘永好介绍,新希望除了在整个东南亚绝大多数国家和地区有投资以外,还在中东、非洲以及美国、澳大利亚均有布局,在澳大利亚,新希望一年有超过50万头牛的屠宰和加工能力,宠物饲料更成为澳大利亚最大的企业。

       过去有一段时间,中国企业“走出去”步伐比较快,投资领域也比较泛。这几年做了一些调整,总体思路是要做对的事情,做自己擅长的事情。在刘永好看来,中国企业“走出去”布局的总体思路应该紧跟国家政策,在“一带一路”沿线多做一些布局。他总结了新希望“走出去”的“四条军规”:

       一是要完全按照当地的法律法规、制度去做企业。

       二是尽可能用当地的员工,即使当地员工成本比较高,但这样对解决当地就业是有帮助的。

       三是所有的项目都要在当地法律允许、规则认同、社区支持的条件下去做。

       四是与当地媒体和公众做好沟通,营造良好的品牌形象。

      “走出去投资的同时,要为所在国做一些帮助就业和增加税收的事情,这在当地政府还是蛮欢迎的。”刘永好说,新希望在投资澳大利亚的农场与当地农户融合紧密,不仅效率最高、资产轻,还与当地建立了良好关系。得到当地政府、行业、公众的认同和尊重。

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