[视频新闻]亨通集团：自主创新 打破国际垄断壁垒

2016年4月25日 新闻联播

2016年4月26日 新闻联播

       4月25日、26日央视《新闻联播》连续两天，报道了我会会员企业江苏亨通集团通过自主研发，掌握光纤、光棒核心技术，成为中国唯一掌握光棒尖端技术自主知识产权的民族企业，奠定了中国在世界光纤通信领域的地位和话语权。以下为文字报道：

       自主创新 打破国际垄断壁垒

       中国每4公里光纤中，就有1公里出自他带领的企业；神舟九号与天宫一号对接中，他的特种光纤完美执行了任务。他领军的企业，制定了150多项国家行业标准。他，就是来自江苏吴江的亨通集团当家人崔根良。

       这根光纤预制棒，是生产光纤的主要原料，2010年以前，我们国家还生产不出这样一根光棒，要完全依赖于从日本、美国进口。那时，在崔根良的带领下，亨通集团已经从濒临倒闭的乡镇企业发展成为我国最大的通信电缆公司，但在光纤制造上却没有自己的核心技术，这就意味要一辈子受制于人、给国外企业打工。为了研发光纤预制棒这项核心技术，崔根良也曾带着团队一个星期绕了地球一圈，到5个国家考察，但最终无功而返。

       崔根良从国外回来后，请来多位专家院士研讨，打算投资6亿元、用三年时间自主研发，没成想却遭到了所有专家反对。

       “不创新，明天就会落后，后天就会淘汰”，崔根良顶住压力，坚持要把这个项目做出来，三年6个亿，相当于每天“烧钱”50万。

       2010年，亨通自主研发的光纤预制棒成功面世，至此，亨通完全掌握了光纤、光棒的核心技术，成为中国唯一掌握光棒尖端技术自主知识产权的民族企业，也奠定了中国在世界光纤通信领域的地位和话语权。

       对于高科技企业来讲，烧钱、花时间，并不一定能攻克技术难关；但是如果不专注于创新，企业就只能处于价值链低端，甚至被行业淘汰。简单点说，创新有风险，不创新更危险。想不想创新，反映了企业领导者的眼光；敢不敢坚持创新，则体现了企业领导者的胆识和气魄。崔根良顶住压力成功了，像他这样的企业家正是中国经济转型升级的希望所在。

       创新才是企业生存的秘诀

       江苏亨通集团的掌门人崔根良，用了30年的时间，把一家乡镇小厂发展成年产值达十五六亿元、全球光纤通信的前三强企业。崔根良的秘诀是什么?

       今年58岁的崔根良，每天仍然工作近12个小时，生活作息都延续着他当兵时的规律。军旅四年，他曾是一个通信兵，这段经历让他后来创业时，选择进入了通信行业。

       崔根良是江苏吴江人，这里自古丝织业发达，上世纪80年代初，他临危受命，将濒临倒闭的吴江丝织服装厂扭亏为盈，后来他又到当时吴江投资最大、但亏损严重的乳胶手套厂当厂长，半年后虽然企业经营好转，但国际经济危机还是让乳胶手套厂最终倒闭了。那时，电缆光缆企业在我国刚刚起步，崔根良意识到，这是一个有前景的行业。1991年，崔根良背着120万元的债务，创办起了吴江通信线缆厂。

       那时，崔根良的企业从上到下，只发部分工资，但对人才引进上，他从不吝啬。除了选派优秀员工到高校学习新技术，崔根良还常常亲自出马，招贤纳士，他请来的专家，年薪往往要比公司高管的高十倍。

       1995年底，亨通通信电缆产销量居全国第一，光缆年产销量跻身国内同行前五名。然而，光纤通信领域中技术含量最高的光棒技术，长期被日本、美国所垄断，为了不受制于人，崔根良下定决心要自己研发。

       亨通集团历时3年、先后投入6亿资金、200多名研发人员参与，2010年8月7日，光棒研发成功，亨通成为目前我国唯一一家拥有光棒技术的企业，也填补了中国在这项技术上的空白，他们还先后承担了国家863等国家科技项目190多项，获得2000多项国家专利。