抗击新冠肺炎工作简报第五期

       【编者按】中共中央政治局常务委员会2月12日召开会议，提出要统筹抓好疫情防控和经济社会发展，确保打赢疫情防控人民战争、总体战、阻击战，努力实现全年经济社会发展的目标任务。中国民营经济国际合作商会党委积极贯彻党中央号召，一手抓防疫工作，一手抓会员企业复产复工。在持续打好防疫攻坚战的同时，积极推动符合复工条件的会员企业恢复生产，并根据一些会员企业的做法，我会总结和整理推出了《关于疫情期企业复工管理措施的建议》，对企业在疫情防控期间复工生产的安全给出了具体可操作的管理办法，近期将在会员企业广泛推广使用。
       同时，本期刊发的三个会员企业发挥各自优势、积极投身防疫阻击战、尽快复工生产的做法，就是坚持“两手抓”的成功实践，他们的经验对正准备复工的会员企业很有借鉴意义和参考价值。

                                             关于疫情期企业复工管理措施的建议
 
       一、上班前的准备
       1、员工需提前 15 分钟到岗做班前准备。
       2、班前的体温测试（以 37.2℃为标准，体温高的员工需采取相关措施）及消毒准备（包括手部消毒措施）。由各部门长轮流执勤并记录情况，体温测试及消毒准备前，员工不得进入工位。
       3、更换工作装，开窗通风 10 分钟，全体员工适当加衣保暖。
       4、为了便于观察人员进出情况，指定唯一人员进出口。
       二、工作时段的防控安全措施
       1、人事考勤指纹机全部停用，由各部门实施考勤管理。
       2、员工间避免不必要的面对面交流，可采取电话、网络方式为主要工作交流方式。需要当面交流的，各方必须佩戴口罩。避免无意义的聊天。疫情期间原则上不组织安排会议。
       3、在公共工作区域，员工必须佩戴口罩。
       4、注意办公区域及办公用品的消毒处理：如会议室、卫生间、水房、宿舍、空调器、车辆、传真机、打印机等。
       5、疫情期间原则上不接待来访，特殊情况的来访者必须佩戴口罩，需由守卫人员进行手部酒精喷洒消毒、体温检测等，登记后方可进入公司。
       6、由外部进入单位的物资，外包装需要在室外全部进行消毒后入库，并标识已消毒。
       7、全体员工，禁止下班后将工作服穿到办公区以外。
       8、禁止用酒精喷洒进行消毒，如有需要，应用棉球或棉纱浸蘸酒精后进行擦拭，避免火灾的发生。
       9、各单位要专设口罩回收箱，每天回收废旧口罩并按照医疗垃圾实施处理。
       10、员工如有身体不适应及时向直属领导报告，体温高且情况严重的应及时送医，并向所属楼宇或街区报告。
       11、工作时间结束后，单位安排专业消毒。开窗通风、酒精擦拭、地板清理等。单位及员工还应做好与社区、主管单位、各业务单位的疫情联防联控。员工之间应互助互爱，传播正能量，以积极的心态抗击疫情。

                                                                                              中国民营经济国际合作商会
                                                                                                        二〇二〇年二月
 
                                               亿阳在关键时期再次发挥重要作用
 
       亿阳信通充分运用自身优势，迅速投入抗击疫情阻击战，在防控新冠肺炎疫情战役中发挥了重要技术保障作用。和近二十年来国家历次发生的重大事件一样，这次抗击疫情中追踪从武汉流出到全国的人员并逐一定位、隔离观察，主要用的就是亿阳信通为三大电信运营商做的网络管理系统。
       在疫情重灾区湖北省，通过亿阳综合资源系统支撑的中国移动湖北公司在2天内开通火神山、雷神山5G基站，确保网络正常运行；通过亿阳集中故障系统和集中性能系统重点监控湖北省医院、疾控中心及疫情小区18352个重保基站及2540条重保电路，通过亿阳电子运维平台对故障进行跟踪，保障其正常工作；
       通过亿阳4A安全认证平台，为疫情期间28656名员工远程办公保驾护航；通过亿阳IDC网络安全平台支撑湖北通信管理局对敏感舆情信息及时监测和封堵，疫情发生以来，累计监测34次、封堵1次敏感舆情。
       亿阳及其投资的海纳医信在北京、广东、吉林等全国六个省市承建的省级互联网+医养和远程医学影像平台在此次抗击疫情中也发挥了重要作用。在北京市科委、市卫生健康委、市医院管理中心的支持和指导下，由北京医学会牵头，联合协同医疗健康基金会，邀请百度、阿里健康、华为等11家中关村互联网及远程医疗领域企业参加，共同启动建设了“北京市新型冠状病毒肺炎在线医生咨询平台”。2月1日，相关部门在北京医学会召开新闻发布会，正式面向社会发布了该平台。平台主要具备四方面功能：信息发布、权威科普、专家视频以及在线咨询，以及为市民提供7×24小时在线咨询服务。1月29日，由钟南山院士担任组长的广东省新型冠状病毒肺炎重症病例会诊专家组，通过该平台，对广东5例危重症患者进行了第一次新冠肺炎病例的远程会诊。此次会诊持续了3小时25分钟，参与远程会诊的共有5家医院的10名专家。吉林省远程医疗平台，还被列入中国《健康报》报道信息化助力疫情防控的第一个案例。该平台已成为吉林省应对疫情的重要手段，省市各级领导依托该平台指导全省疫情防控工作。各级医疗机构依托该平台进行远程会诊、组织培训、防疫指导等重要工作。自疫情爆发以来，该平台已经进行了新冠肺炎相关远程会诊150例，其中指挥中心专家组集中会诊70次，省中医会诊32次，吉大一、二、三、省医院、延边附属医院参与了156次（含参与指挥中心专家组、医院独立组织的会诊），为61家县市中心医院、传染病院的疑难病例，进行了集中会诊。仅2月12日一天，吉林省就通过该平台就进行了18例远程会诊。
       虽然亿阳现在处于重整重组的艰难时期，但位卑未敢忘忧国，亿阳通过员工自家的公司垫款和海外员工自筹资金，尽心尽力做贡献。与邓伟董事长担任副会长之一的中国健康管理协会共同为武汉火神山医院医护人员捐赠首批100个智能高级纸尿裤；通过亿阳的海外机构广泛寻找并力争尽快订购首批1000套防护服捐赠给黑龙江相关医院；已订购10000个高标准医用口罩，分批寄赠给哈尔滨市疾控中心。
 
                                                用“三一方式”支援“疫”线

     “三湘父老同舟共济，一定能够战胜疫情！”日前，全国人大代表、三一集团有限公司董事长梁稳根频频通过媒体发声，为抗“疫”加油鼓劲，并以实际行动支援“疫”线。
       作为三一疫情应急小组组长，梁稳根率领全体员工支援疫情防控，担当企业责任。自大年初二起，每天对具有感染风险的五类人员进行100%排查、逐个落实隔离措施。目前，湖南境内的三一员工无一人感染。
       得知湖南医疗防控物资紧缺后，三一集团于1月28日立即发动500多名海外的营销人员和400多个合作伙伴进行采购，争分夺秒运回湖南。截至2月10日，已采购并运回105万只医用口罩、6.5万套医用防护服以及7000多只医用手套、护目镜等医用物资，飞机落地即通过湖南省红十字会捐赠到疫情防控最急需的单位。
与此同时，三一工程设备和人员还参加了长沙市第一医院北院和兄弟省份“小汤山”医院的建设，包括刚刚交付的武汉火神山、雷神山医院（41台起重机、8台泵车、35台搅拌车、22台挖机参与）。
       此外，在黄冈大别山区域医疗中心、广西邕武医院、西安市公共卫生中心、福清市医院、郑州新冠肺炎隔离病房等，三一用熟悉的方式为战胜疫情贡献力量。
       在扎实做好疫情防控的基础上，三一全面部署生产企业复工。2月4日下午在长沙举行了复工仪式，向社会各界传递了“安全复工、科学复工、精准复工”的积极声音。目前三一泵送、重起等事业部已开始复工。企业运营管理方面，通过办公桌面云、 研发桌面云、仿真设计桌面云等“三朵云”， 三一全面实现了在线协同、在家办公。
       新冠肺炎疫情发生以来，梁稳根等企业家带来积极响应号召，切实担负起政治责任和社会责任，认真履行代表职责，积极主动担当作为，充分发挥表率作用，为打好疫情防控阻击战献计出力。

                                          复工战“疫”，亨通请您“罩”顾好自己
 
       突如其来的新冠疫情打乱了春日的步伐，口罩成为了人们爱不释手的亲密伙伴。为缓解当下全国各地口罩紧缺情况，亨通集团在充分做好疫情防控工作的同时，已经吹响复工的号角。
       等春来，生产防疫进行时。按照政府“最少接触、最少人员变化、最少人员上班”原则，亨通根据产业订单需求，全球联动，复工生产赶订单。在复工的同时，切实采取有力措施，严格做好疫情防疫各项工作，按照规定平稳复工复产。各产业园区、各厂房、各办公楼出入管控，监控体温，搞好防护，确保严控健康保平安，切实做到防疫和复工两手都要抓，两手都要硬。亨通自复工以来机鸣声声，人影绰绰，集团正有序恢复往日的忙碌。可以看到，连日来，亨通各产业园区逐渐恢复往日的热闹，汽笛不息、
       车轮滚滚，我们似乎听到了春天的脚步声越来越近了！ 
       强科研，在线研发不停歇。疫情让人与人之间隔得很远，却让心与心贴的更近。亨通坚持隔居不隔心，静心齐心赶研发。早在疫情爆发之前，为了保持研发进度不受外部影响，亨通将远程办公作为保证各类项目研发进度的应急方案。疫情隔离期间，一个人的办公房间，让亨通研发团队成员的思绪更加清晰；微信、OA办公系统让团队在线协作零阻碍，少去了路程奔波，有更多时间静下心来攻克课题及项目程序。
       拓版图，国际产业在行动。海外公司，用实际行动助力抗疫。一方面，亨通国际产业积极与海内外客户紧密沟通，协商订单交付工作。目前亨通海外各公司采取多种措施保持常态化运转。同时，国内的疫情，也深深牵动着海外亨通人的心。亨通在搞好远程互动，全天候承建国际工程的同时，也在全球行动，积极在海外筹措祖国最需要的各种抗疫物资。在疫情发生后，亨通国际产业主动作为，积极行动，多方联系驰援国内防疫物资，以实际行动助力国内公司打赢疫情防控阻击战。